Consultoría logística para pymes

Tu cadena
de suministro,
sin fricciones.

Optimizamos rutas, almacenes y entregas al cliente final para que pagues menos, entregues más rápido y crezcas sin caos operativo.

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Áreas especializadas: rutas, almacén y entrega B2C
Pymes
Enfoque exclusivo en pequeña y mediana empresa
90 días
Primeras acciones implementadas en menos de 3 meses

Tres servicios.
Un objetivo.

Trabajamos las palancas con mayor impacto en el margen y la operativa de cualquier pyme: rutas, almacén y entrega al cliente final.

🗺️
Optimización de rutas Menos kilómetros. Más entregas. Menos coste.
🏭
Gestión de almacenes Orden, velocidad y menos errores operativos.
📦
Transporte B2C / E-commerce Última milla que fideliza al cliente final.
🗺️

Optimización de Rutas

Diseñamos y rediseñamos tus rutas de distribución para reducir kilómetros, tiempos de entrega y emisiones. Cada ruta tiene un coste: te ayudamos a reducirlo.

  • Análisis de rutas actuales y detección de ineficiencias
  • Diseño de rutas óptimas por zonas y frecuencias
  • Selección de software de ruteo adecuado a tu tamaño
  • Reducción de tiempos en carga y descarga
  • KPIs de seguimiento mensual
🏭

Gestión de Almacenes

Transformamos almacenes reactivos en operaciones ordenadas y eficientes. Menos errores, menos tiempo buscando, más capacidad sin ampliar espacio.

  • Diagnóstico de layout y flujos de trabajo
  • Implementación de metodologías 5S y ABC
  • Selección e implantación de SGA (WMS)
  • Formación del equipo operativo
  • Cuadro de mando de indicadores de almacén
📦

Transporte B2C / E-commerce

Asesoramos a tiendas online y empresas con ventas directas al consumidor para que sus entregas sean fiables, trazables y competitivas.

  • Selección y negociación con operadores de última milla
  • Integración logística con Shopify, WooCommerce y otros
  • Gestión de incidencias y devoluciones (logística inversa)
  • Definición de SLAs de entrega y comunicación al cliente
  • Estrategia para reducir el coste de envío por pedido

Sin rodeos,
sin humo.

Un proceso claro en 4 fases que te da control total desde el primer día.

01

Diagnóstico

Analizamos tu operación actual, identificamos los cuellos de botella y calculamos el impacto económico real.

02

Plan de acción

Diseñamos un plan priorizado con acciones a corto, medio y largo plazo. Sin teoría vacía.

03

Implementación

Ejecutamos contigo, no para ti. Acompañamos al equipo en cada cambio hasta que funciona.

04

Seguimiento

Medimos resultados con KPIs concretos. Si no hay mejora, lo corregimos. Punto.

Hablamos de pymes
porque somos especialistas
en pymes.

Enfoque 100% operativo

No vendemos diagnósticos genéricos. Nos manchamos las manos con tu operación real hasta que los cambios funcionan.

Sin presupuestos de gran empresa

Nuestros proyectos están diseñados para el tamaño y las posibilidades reales de una pyme española.

Resultados en 90 días

Priorizamos acciones de impacto rápido para que veas retorno antes de que acabe el proyecto.

Formamos a tu equipo

El conocimiento se queda en tu empresa. No generamos dependencia: te hacemos más autónomos.

Red de proveedores logísticos

Cuando tu operación lo requiere, ponemos a tu disposición una red de operadores y transportistas verificados, seleccionados para que encajen con tu tipo de negocio.

Áreas de impacto que trabajamos

Costes de transporte
Rotación de almacén
Errores de picking
Coste por envío B2C
Satisfacción cliente final

Los resultados concretos dependen de cada operación. En el diagnóstico gratuito estimamos el potencial real para tu empresa.

Diagnóstico gratuito
sin compromiso.

Cuéntanos tu situación. En 48h te decimos si podemos ayudarte y cómo.

El diagnóstico inicial es gratuito y te da una visión clara del estado de tu operación y el potencial de mejora. Sin jerga. Sin letra pequeña.

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Consultor responsable Rodrigo García Moral
📍
Ubicación Madrid — atendemos en todo el territorio nacional
📞
Teléfono / WhatsApp +34 722 449 247
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Respuesta Menos de 48 horas laborables